PLANES DE NEGOCIO: Consideraciones

Dentro de las competencias que tiene todo emprendedor, la que más me llama la atención es la capacidad de pasar del campo de las ideas al campo de la realidad. Soñar, idear, imaginarse de nada sirve si no estamos cambiando nuestras realidades. Es justamente esta la tarea de todo emprendedor: transformar la realidad. 

El primer paso para transformar la realidad sin duda es planear. El dicho “si no sabemos dónde vamos, terminaremos en otra parte” nos recuerda la importancia de la planeación. Así, para todo emprendimiento, el Plan de Negocio es la bitácora que refleja la Planeación hacia el éxito. Si ya se tiene la idea de negocio, que sería saber que existe enterrado un tesoro, lo que viene a continuación es conseguir el mapa que nos permita llegar a encontrarlo. Este mapa es el Plan de Negocio. Aunque por internet se encuentra diversas estructuras de Plan de Negocio, todas apuntan a responder cinco preguntas fundamentales: 

1. ¿En qué consiste la idea de negocio y en qué modelo se sustenta? 

2. ¿Quiénes liderarán el proyecto y por qué es pertinente confiar en ellos/as?

3. ¿Cuál es la inversión necesaria para desarrollarlo? ¿Cómo se va a invertir? ¿Cuándo se va a recuperar esa inversión?

4. ¿Cuáles son las estrategias para lograr la Misión, Visión y los objetivos propuestos? (Incluyendo el impacto social)

5. ¿Cuáles son los recursos humanos, físicos, tecnológicos necesarios para operar? 

Responder estas preguntas no es tarea sencilla. Implica un gran esfuerzo, conocimiento, habilidades por parte del emprendedor. El espíritu empresarial tan necesario para llegar al éxito, es obligatorio en esta etapa así como la capacidad para llevar un ideal a la realidad. 

 De este modo, antes de lanzarse a construir su Plan de Negocio, es importante que revise las siguientes competencias que debería tener. Estas competencias son consideradas en mis trabajos e investigaciones sobre la personalidad del emprendedor: 

• Capacidad para detectar oportunidades 
• Capacidad para crear o innovar (las dos son diferentes)
• Capacidad de adaptación en ambientes inciertos 
• Capacidad de empoderamiento y liderazgo
• Capacidad para tomar decisiones
• Capacidad para aceptar: errores, recomendaciones y asociaciones.
• Capacidad para reconocer el éxito

 De estas competencias me surgen varios cuestionamientos: ¿Cómo evidenciar las personas estas competencias? ¿Cómo potenciarlas en un programa de estudios orientado al Emprendimiento? En una próxima entrada las responderé.

Emprendimiento 2.0 (Uca)

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¿CÓMO TE IMAGINAS NUESTRO PAÍS EN EL 2025?

Para el año 2025 Colombia se ha convertido en:

• El milagro económico más importante del mundo. Recuperación económico-social lograda por nuestro empuje y por un proyecto visionario ambicioso.

• Desarrollo a nivel mundial en tres áreas: biodiversidad, industrias de la creatividad y energías alternativas.

• La biotecnología desencadena multiplicidad de trabajos liderados en el biocomercio y en los servicios ambientales.

• En la industria de la creatividad, varias empresas de entretenimiento del mundo entero, abren sus puertas en nuestro país aprovechando el potencial humano y creativo nuestro. Se expande la industria de la animación digital colombiana por todo el mundo.

• Colombia empieza un desarrollo tecnológico que invade el mundo entero al ser el principal productor de energías alternativas como la eólica, solar e hidroeléctrica.

• Se aprovecha al máximo la Orinoquía y Amazonía para las Ciudades modernas. Biópolis que integran un desarrollo urbano sostenible en perfecta armonía con el medio ambiente.

• Pero ante todo, los cambios generados sucedieron primero en nuestras mentes.

Y tú ¿Cómo te imaginas a Colombia para el 2025?

ATRÉVETE A SOÑAR

NUESTRO TEMOR MÁS PROFUNDO
Nelson Mandela
Nuestro temor más profundo no es que seamos inadecuados.
Nuestro temor más profundo es que seamos poderosos sin medida.
Es nuestra Luz, no nuestra Oscuridad, lo que más nos atemoriza.
Nos preguntamos, ¿quién soy para ser brillante,
encantador, talentoso, fabuloso?
En realidad, ¿quién NO debes ser?
Eres un hijo de Dios. Tu pequeña actuación no sirve al mundo.
No hay nada esclarecido acerca de retraerse para que
otras personas no se sientan inseguras a tu alrededor.
Nacimos para manifestar la gloria de Dios
que está en nuestro interior.
No está únicamente en algunos de nosotros, está en todos.
Al permitir que nuestra proipa Luz brille, inconscientemente
damos permiso a otras personas para que hagan lo mismo.
Al liberarnos de nuestro propio temor,
nuestra presencia libera automáticamente a otros.

SER EMPRENDEDOR

¿Reúnes los requisitos que te aseguren como ser emprendedor? ¿Estás planeando empezar tu propio negocio o realizar un proyecto?, ¿Vale la pena hacerlo?,
Comenzaremos por definir que es un emprendedor... Un emprendedor es una persona que planifica, organiza, opera y asume el riesgo de una aventura. De otro lado, la Ley de Emprendimiento (Ley 1014 de 2006) lo define como una persona con la capacidad de pensar y actuar orientado al fomento de la riqueza. Esta última palabra con un sentido amplio pero muy limitada al asumir que riqueza es igual al dinero. En sentido personal, no sólo valoro la riqueza desde el punto de vista económico; también la valoro en sentido espiritual, intelectual y social. Es un error pensar y actuar limitados por el tipo de riqueza monetaria olvidando estas tres riquezas. Es justamente la mejor estrategia para alcanzar la riqueza económica, el desarrollo de una plenitud espiritual, intelectual y social.
Así que iniciar un proyecto personal o social, exige habilidades de Emprendimiento y Liderazgo. Empezar una carrera universitaria, aprovechar una oportunidad en el mercado, adquirir un bien o servicio que satisfaga mis necesidades, se pueden considerar pequeños actos de Emprendimiento. Sin embargo, el acto más valeroso en los términos que pretende hablar este artículo es generar una idea empresarial y ponerla en marcha.
Cuando hablamos de emprendedores nos referimos a personas que invierten “Tiempo, Dinero y Conocimiento” en su negocio propio, lo cual nos lleva a la conclusión de que el emprendedor arriesga parte de su capital para llevar a cabo su negocio y muchas veces no es solo parte de ese capital sino todo su capital y mas…Claro que un accionista también arriesga parte de su capital en un proyecto pero a diferencia de un accionista, o inversor, el emprendedor participa de la gestión del proyecto. Esta última característica de un emprendedor (la de gestionar su proyecto) nos podría hacer pensar en las funciones que realiza un gerente dentro de una empresa, pero, si bien los gerentes al igual que los emprendedores toman decisiones, asignan recurso, planifican, etc., la diferencia es que los emprendedores lo hacen en sus propios negocios arriesgando su propio capital y los gerentes en negocios de terceros arriesgando capitales que nos les pertenecen.
Tengo 5 años siendo profesor de diversas materias (entre ellas Cátedra Empresarial) y ciertamente me he dado cuenta del cambio que se ha dado en el uso de la palabra Emprendedor, en la década de los 90´s el emprendedor de éxito era aquel enfocado a hacer un negocio nuevo y generalmente se tenía la idea de la persona exitosa que creaba un imperio financiero o recibía dinero a montones por vender un producto novedoso.
Durante mucho tiempo la gente utilizo el término emprendedor a todo aquel empresario que se lanzaba al mercado ofreciendo un producto nuevo o novedoso que podía terminar en éxito o fracaso.
Sin embargo el día de hoy el termino emprendedor debe ser visto como algo distinto y completamente diferente pues pareciera que ahora el ser comerciante ya es sinónimo de emprendedor y la verdad es que no es así, ahora mucha gente se autodenomina emprendedora cuando abre un negocio más en el mercado saturado de lo mismo, es decir si hay 100 panaderías en el barrio y yo abro la 101 no necesariamente soy un emprendedor sino más bien un comerciante.
Mejor aun con el auge que ha tenido internet el abrir mi blog y vender publicidad también se ha catalogado como ser emprendedor, y nuevamente nos referimos a un empresario. Por eso me remito a dar mi concepto de Emprendedor como el conjunto integral (pensar, sentir y actuar) que posee una persona que busca el logro de sus sueños convertidos en metas al indicar una fecha en el cual cumplirlos. Hasta este punto, se podría decir que cualquier persona tiene sueños, por ende, se convierte en emprendedora. No es así. Ser Emprendedor implica cambios sustanciales en los comportamientos actuales de vida; implica romper paradigmas que la mayoría de personas no se atreven a romper; implica generar beneficios personales a través de iniciativa sociales; implica trascender en un mundo donde en la actualidad sólo se busca el placer inmediato y personal, el beneficio egoísta de pensar en la acumulación de materiales olvidando la felicidad que deriva en aprovechar lo que se tiene.
Invito a través de este artículo a dar opiniones, compartir experiencias y a construir conocimiento emprendedor. Visualiza el video a continuación y deja tu comentario.

CREACIÓN DE EMPRESA

SER EMPRESARIO, UN PROYECTO DE VIDA

Tomado de Revista Ser Empresario. Dinero-SENA, 2007.

En el mundo actual, crear empresa es el primer motor que genera riqueza, y la cantidad de opciones a las que se enfrenta un emprendedor son enormes; entonces, ¿por qué todos no llegan al mismo fin? Porque ser empresario no es una profesión, es un proyecto de vida. Según el reciente estudio GEM en 42 países, Colombia se situa en el quinto lugar en creación de empresas, pero resulta, a su vez, el segundo con mayores cierres de empresas; se argumentan, entre otras razones, la gran competencia, la falta de consumidores o los problemas finacieros.

Montar una empresa es la primera idea que pasa por la mente de cualquier emprendedor. Mejorar sus ingresos personales y alcanzar una mayor independencia, son las principales motivaciones de los nuevos empresarios. También alcanzar su realización personal y profesional. Querer ser independiente, autónomo, exitoso. Sin embargo, no es una tarea fácil. Algo ocurre en este proceso que hace que unos lleguen y otros cierren. Y no es suficiente poseer algunas de las características que determinan la personalidad de un empresario. Hay que asumir a profundidad un estilo y esquema de vida que van mucho más allá de un simple querer. Esto muestra el alto nivel que debe presentar un empresario en el proceso de consolidación de su carrera.

¿CÓMO HACER DEL EMPRESARISMO UN ESTILO DE VIDA? ¿POR QUÉ LA IDEA DE SER EMPRESARIO SE CONVIERTE EN UN PROYECTO DE VIDA?